双职工家庭养育子女男女工资差距实态
如果一边养育子女一边工作，女性的工资会大幅减少，而男性反而会增加。男女雇用机会均等法实施40年后,双职工家庭增加,出现了被称为"妈妈惩罚"和"爸爸溢价"的现象。经历和收入的差距为什么会出现，怎样才能消除呢？（新西真穗，黑田加那）■男性从30岁开始超过30万日元，女性则一直低于30万日元。
"丈夫还是老样子，只有我受罚。"
映像（与正文无关）
养育1岁孩子的福冈市某女性公司职员（29岁）流下了眼泪。
以新毕业生的身份进入公司，主要负责营业。他不惜加班，还担任了项目负责人。但是现在，他是在上司推荐的"适合养育子女"的管理部门做短时间工作。因为女性职员较多，即使子女得了急病也很容易休息，但是没能发挥能力和业绩。
同一公司的丈夫在以男性为中心的部门加班较多。因为想早点回家，所以听到别人说:"妻子太短了。"最近，随着新项目的发展，出差和休息日上班的现象也逐渐增多。育儿和家务都是自己一个人的"独断专行"状态，到了极限的时候被丈夫的上司拍了一下肩膀。"现在是职业生涯的关键时期，所以一定要坚持下去。"
产后年薪只有自己减少了近200万日元。更令人痛苦的是,只能选择"允许母亲存在"的部门,职业前景变得渺茫。
◇ ◇
东京大学教授山口慎太郎（劳动经济学）等研究小组为了探究养育子女成为职业女性的惩罚的背景，以约4000名职员的国内大型制造公司为样本，分析了2013~24年的人事数据。
与子女出生后的10年相比，女性因育儿休假和短时间工作，工作时间减少，工资下降了46%。男性的工作时间没有变化,工资上涨了8%。
值得注意的是,女性回到全职工作后,工资差距也没有消除。随着职务津贴差距逐年增大,15年后成为差距的最大因素。
不是管理职的普通职员,劳动时间越长,人事评价就越高的倾向也显现出来,山口教授指出:"育儿期的工作方式大大限制了之后的晋升机会。"为了消除男女之间的差距,提议"需要不拘泥于劳动时间,优秀人才能够晋升的制度"
如果一边养育子女一边工作，女性的工资会大幅减少，而男性反而会增加。男女雇用机会均等法实施40年后,双职工家庭增加,出现了被称为"妈妈惩罚"和"爸爸溢价"的现象。经历和收入的差距为什么会出现，怎样才能消除呢？（新西真穗，黑田加那）
■男性从30岁开始超过30万日元，女性则一直低于30万日元。
"丈夫还是老样子，只有我受罚。"
映像（与正文无关）
养育1岁孩子的福冈市某女性公司职员（29岁）流下了眼泪。
以新毕业生的身份进入公司，主要负责营业。他不惜加班，还担任了项目负责人。但是现在，他是在上司推荐的"适合养育子女"的管理部门做短时间工作。因为女性职员较多，即使子女得了急病也很容易休息，但是没能发挥能力和业绩。
同一公司的丈夫在以男性为中心的部门加班较多。因为想早点回家，所以听到别人说:"妻子太短了。"最近，随着新项目的发展，出差和休息日上班的现象也逐渐增多。育儿和家务都是自己一个人的"独断专行"状态，到了极限的时候被丈夫的上司拍了一下肩膀。"现在是职业生涯的关键时期，所以一定要坚持下去。"
产后年薪只有自己减少了近200万日元。更令人痛苦的是,只能选择"允许母亲存在"的部门,职业前景变得渺茫。
◇ ◇
东京大学教授山口慎太郎（劳动经济学）等研究小组为了探究养育子女成为职业女性的惩罚的背景，以约4000名职员的国内大型制造公司为样本，分析了2013~24年的人事数据。
与子女出生后的10年相比，女性因育儿休假和短时间工作，工作时间减少，工资下降了46%。男性的工作时间没有变化,工资上涨了8%。
值得注意的是,女性回到全职工作后,工资差距也没有消除。随着职务津贴差距逐年增大,15年后成为差距的最大因素。
非管理职的一般职员,劳动时间越长人事评价就越高的倾向也显现出来,山口教授指出:"育儿期的工作方式大大限制了以后的晋升机会。"(截断)
