2025年上半年(1-6月)发生的"托儿所"运营事业者破产(负债1000万日元以上，法律整理)和停业、解散导致的关闭事件共22件。与去年同期（13件）相比增加了7成，超过了此前的最高纪录2024年（31件），有望刷新全年最高纪录。以"零等待儿童"为目标，在全国范围内建立保育设施的情况下，运营者正在被淘汰。

 2019年10月以后,政府开始了幼儿教育、保育无偿化,随着"儿童谁都可以通园制度"的实施,幼儿园使用门槛降低,需求正在提高。另外，近90%的地方自治团体等待入园的儿童数量为零等，最近以保育设施数量增加和低出生率的影响为背景，吸引希望入园的儿童展开了激烈的竞争。另外，还出现了确保保育教师难、提供伙食等的设施因食材价格暴涨而出现费用高等问题，特别是中小保育院开始出现难以顺利运营的情况。

 从2023年度保育院运营事业者的损益动向来看,从上一年度开始"减益"占25.2%,"赤字"占29.1%,赤字、减益加在一起的"业绩恶化"比率为54.3%,占一半。虽然从业绩恶化比率超过60%的2022年（65.6%）开始呈下降趋势，但是因为人气低迷，幼儿园教师招聘难问题却每年都在加剧。由于慢性人力不足,很难安排适当的人力,只能限制收容定员数的事业者和为了防止保育员的离职而实施工资水平上调,导致运营费用增加,利润受到压迫的事业者非常突出。

 虽然确保"增益"的企业也占4成以上，但是进入保育设施运营时间较短的企业或内部保留较少等经营体力较弱的企业，因入园者减少、保育师离职等意想不到的经营环境变化，未能确保当初计划的收益，因此有可能会在暗地里降低收益。

 目前，政府正积极推进引进英语、音乐、体育等专业项目，通过提高附加价值，实现差别化;过渡到支付加算对象认证儿童园;新设发育障碍儿童支援设施;开设住宅型收费养老院等相关领域。但是，期间成为社会问题的等待儿童问题在部分地区逐渐得到解决的情况下，保育设施的剩余感和幼儿园生竞争将更加激烈，因此，在选址方面和服务内容方面，没有差别化的运营事业者将被淘汰。