【日本2024年建筑业面临的问题劳动力严重短缺和破产风险】-金色码头

建设业界因"2024年问题"而动荡不安。因为,对加班的上限限制将从明年4月开始严格化。在业界,就业者减少和老龄化正在加剧,如果加班限制严格化,人均可完成的工作量就会减少,因此人力不足将进一步加速。也有人指出，大型、中坚企业虽然通过大幅改善待遇和学校销售等方式确保人力，但是转包、转包、中小、小企业的应对并不容易，因此很多企业面临破产危机。

人力不足的情况更加严重。也有人指出，大型、中坚企业虽然通过大幅改善待遇和学校销售等方式确保人力，但是转包、转包、中小、小企业的应对并不容易，因此很多企业面临破产危机。

引领即将到来的物流2024年问题的救世主是"老虎女孩"。

■学生感叹40分钟就能完成

"哦！"

聚集在房间的学生们对操纵三维CAD（电脑利用设计系统）快速制作图纸的男性的技术赞叹不已。展示工作情况的是饭田集团Holdings旗下的住宅企业——一建设（东京）的职员。当学生说"大概40分钟左右就能完成"时，学生们又喊了一声"哎哟！"

这是6月上旬韩建设在大阪府内举办的工业高中3年级学生事业介绍活动中的一幕。该公司的住宅设计负责人公开了实际绘制图纸的画面，学生们正在仔细观察该技术。

之后负责说明设计业务的设计部长多田和志穿着正装和白色T恤，显得非常清爽。虽然害羞地笑着说"稍微有点像设计师了"，但这也很有意义。因为想让学生们对住宅设计业务有更好的印象。

活动也由某建设方要求学校实施。据悉，在建设业界"年轻人才由企业之间互相竞争"（多田）的情况下，一方面了解设计师的业务乐趣，另一方面也想提高企业的知名度。成果丰硕。参加活动的男学生中有一人表示:"没有看到实际在企业进行设计的样子，感到非常高兴。希望能设计出能让所有人高兴的房子。"

■新职员年收入增加17万日元

目前，建设相关企业为吸引年轻人才而绞尽脑汁。其背景是同行业面临的2024年问题。

建设业界的2024年问题是随着从明年4月开始围绕加班的上限限制的严格化,预计将会发生的严重的人力困难。政府在令和元年开始的工作方式改革中加强了加班限制,但随着就业者高龄化和就业人数减少,长时间劳动常态化的建设业界表示应对需要时间,因此与运输业等一起被推迟了5年。

到适用为止，已经过了1年。如果适用,员工加班的上限原则上为每月45小时,每年360小时。要减少人均劳动时间,以更多的人力完成现有业务。因此,人力不足的步伐肯定会加快。

有些企业为了确保年轻人才，采取了大胆的手段。是积水之家。该公司5月下旬在集团积水屋建设中发表了今后2年内将从事住宅建设的木匠聘用人数增加3倍以上，并大幅提高工资的方针。增加年轻木匠的同时，改善待遇，以抢先招揽人才为目标。

积水屋建设方面，5年4月有高中毕业等39名木匠进入公司，但计划阶段性地提高该人数，7年4月增加3倍以上，达到133人。在工资方面，5年4月进入公司的新职员的年薪也比前一年最多增加了11%（约17万9千日元）。另外，工程负责人还计划从6年4月开始，将30多岁人群的年薪从500万~600万日元提高到最高1.8倍的900万日元。

为了让年轻人更容易接受,还谋求改变工作形象。将公司内部木匠的称呼变更为"Crafter"等。校服也采用了深受年轻人喜爱的西服品牌设计。同时,将彻底实行完全每周五天工作制、100%男性育假取得率等。

新建住宅的开工数量最近持续原地踏步。住宅需求坚挺的同时，如果年轻一代的招聘逐渐减少，就会出现供不应求的忧虑，因此想以优待的方式确保人才。

■中小、小型企业难以应对

也有试图通过利用IT技术提高业务效率来应对人力不足的情况。大和House工业开发出了可以在建设现场自行清扫螺丝、木屑、碎石等的机器人,今年内将与共同开发企业一起共引进30台机器。另外，还在开发能够焊接钢架支柱的机器人。

大和house在本公司没有雇佣木匠等现场工匠。另外,为了让转包企业更容易雇佣人力,将引进自己的补助金制度。对于从事基础工程和外部装修的技能者，除了在1年内每月提供7万5千日元外，还在人才培养方面对转包企业的年轻职员实施在线技能教育等。

但是与推进工资上涨和IT化等的大型企业不同,经营体力不足的中小或小型企业很难制定2024年问题的应对方案。

东京商工调查关西支社信息部的瀑布川雄一郎表示:"支撑业界的中小、小型企业很难增加职员，因此即使可以增员，能否得到相应的案件还是未知数。与母公司协商提高订单单价也不是件容易的事情。建设业界的中小、小型企业今后破产的情况将不可避免。"据预测，围绕整个建设行业的情况今后将更加严峻。（黑川信雄）饭田集团控股公司旗下的住宅企业——一（初）建设（东京）的职员。当学生说"大概40分钟左右就能完成"时，学生们又喊了一声"哎哟！"

这是6月上旬韩建设在大阪府内举办的工业高中3年级学生事业介绍活动中的一幕。该公司的住宅设计负责人公开了实际绘制图纸的画面，学生们正在仔细观察该技术。

之后负责说明设计业务的设计部长多田和志穿着正装和白色T恤，显得非常清爽。虽然害羞地笑着说"稍微有点像设计师了"，但这也很有意义。因为想让学生们对住宅设计业务有更好的印象。

活动也由某建设方要求学校实施。据悉，在建设业界"年轻人才由企业之间互相竞争"（多田）的情况下，一方面了解设计师的业务乐趣，另一方面也想提高企业的知名度。成果丰硕。参加活动的男学生中有一人表示:"没有看到实际在企业进行设计的样子，感到非常高兴。希望能设计出能让所有人高兴的房子。"

■新职员年收入增加17万日元

目前，建设相关企业为吸引年轻人才而绞尽脑汁。其背景是同行业面临的2024年问题。

建设业界的2024年问题是随着从明年4月开始围绕加班的上限限制的严格化,预计将会发生的严重的人力困难。政府在令和元年开始的工作方式改革中加强了加班限制,但随着就业者高龄化和就业人数减少,长时间劳动常态化的建设业界表示应对需要时间,因此与运输业等一起被推迟了5年。

到适用为止，已经过了1年。如果适用,员工加班的上限原则上为每月45小时,每年360小时。要减少人均劳动时间,以更多的人力完成现有业务。因此,人力不足的步伐肯定会加快。

有些企业为了确保年轻人才，采取了大胆的手段。是积水之家。该公司5月下旬在集团积水屋建设中发表了今后2年内将从事住宅建设的木匠聘用人数增加3倍以上，并大幅提高工资的方针。增加年轻木匠的同时，改善待遇，以抢先招揽人才为目标。

积水屋建设方面，5年4月有高中毕业等39名木匠进入公司，但计划阶段性地提高该人数，7年4月增加3倍以上，达到133人。在工资方面，5年4月进入公司的新职员的年薪也比前一年最多增加了11%（约17万9千日元）。另外，工程负责人还计划从6年4月开始，将30多岁人群的年薪从500万~600万日元提高到最高1.8倍的900万日元。

为了让年轻人更容易接受,还谋求改变工作形象。将公司内部木匠的称呼变更为"Crafter"等。校服也采用了深受年轻人喜爱的西服品牌设计。同时,将彻底实行完全每周五天工作制、100%男性育假取得率等。

新建住宅的开工数量最近持续原地踏步。住宅需求坚挺的同时，如果年轻一代的招聘逐渐减少，就会出现供不应求的忧虑，因此想以优待的方式确保人才。

■中小、小型企业难以应对

也有试图通过利用IT技术提高业务效率来应对人力不足的情况。大和House工业开发出了可以在建设现场自行清扫螺丝、木屑、碎石等的机器人,今年内将与共同开发企业一起共引进30台机器。另外，还在开发能够焊接钢架支柱的机器人。

大和house在本公司没有雇佣木匠等现场工匠。另外,为了让转包企业更容易雇佣人力,将引进自己的补助金制度。对于从事基础工程和外部装修的技能者，除了在1年内每月提供7万5千日元外，还在人才培养方面对转包企业的年轻职员实施在线技能教育等。

但是与推进工资上涨和IT化等的大型企业不同,经营体力不足的中小或小型企业很难制定2024年问题的应对方案。

东京商工调查关西支社信息部的瀑布川雄一郎表示:"支撑业界的中小、小型企业很难增加职员，因此即使可以增员，能否得到相应的案件还是未知数。与母公司协商提高订单单价也不是件容易的事情。建设业界的中小、小型企业今后破产的情况将不可避免。"据预测，围绕整个建设行业的情况今后将更加严峻。

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